Обязанности:
В подчинении 3 человека: 2 менеджера по персоналу и инспектор отдела кадров и охраны труда.
Функциональные обязанности:
Разработка перспективных и годовых планов укомплектования кадрами с учетом перспектив развития компании.
Реализация контрольных функций в компании:
- найм, перевод и увольнение сотрудников;
- подготовка новых рабочих мест;
- документальное оформление сотрудников;
- контроль прохождения сотрудниками испытательного срока;
Контроль за соблюдением в компании норм трудового права, трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка;
Разработка и внедрение локальных актов, содержащих нормы трудового права (процедур, регламентов) и контроль за их исполнением;
Организация кадрового делопроизводства;
Адаптивное сопровождение вновь принятых сотрудников: знакомство с орг.структурой компании, знакомство с нормативными документами, знакомство с правилами и нормами работы в компании.
Организация и проведение аттестаций по результатам прохождения испытательного срока новыми сотрудниками компании.
Проведение обучения с кандидатами на должность риэлтора: групповые занятия по технологии работы риэлтора (подготовка программ обучения, лекционного материала, ведомостей количественного и качественного учета групп)
Организация и проведение аттестаций по результатам прохождения обучения.(разработка промежуточных и финальных тестов, правил оценки результатов тестированния).
Организация и контроль работы отдела.
Мониторинг заработных плат
Ежемесячная подготовка и защита бюджета на подбор сотрудников. Работа с контрагентами: анализ предложений по размещению объявлений о наличии открытых вакансий, работа с ВУЗами, центрами занятости. Контроль за исполнением бюджета.
Проведение повторных собеседований с кандидатами на вакантные должности в отдел продаж, финансовый отдел, маркетинга, PR, IT, АХЧ.
Участие в совещаниях и планерках с руководителями компаний: предоставление еженедельных и ежемесячных отчетов по результатам работы отдела.
Достижения:
Восстановление кадрового документооборота.
Появление таких подразделений, как отдел маркетинга, PR, ИТ отдел, отдел по работе с персоналом, юридический отдел
Разработка программ введения в должность нового сотрудника (обучения и аттестации)
Разработка регламента приема и увольнения сотрудника.
Разработка аттестационных и нормативных документов.
Причина увольнения: неудовлетворительный уровень заработной платы.