Обязанности:
Заказчики: ООО «Транснефть – Восток», ООО «ЦУП ВСТО»
Объекты строительства:
- ТС ВСТО. Участок ГНПС "Тайшет" - НПС "Сковородино". Система защиты магистрального нефтепровода по давлению. 1 этап. НПС №11
- ТС ВСТО. Участок ГНПС "Тайшет" - НПС "Сковородино". Система защиты магистрального нефтепровода по давлению. 2 этап. НПС №12
- ТС ВСТО. Участок ГНПС "Тайшет" - НПС "Сковородино". Система защиты магистрального нефтепровода по давлению. 3 этап. НПС №13
- ТС ВСТО. Участок ГНПС "Тайшет" - НПС "Сковородино". Система защиты магистрального нефтепровода по давлению. 4 этап. НПС №16
- ТС ВСТО. Участок ГНПС "Тайшет" - НПС "Сковородино". Система защиты магистрального нефтепровода по давлению. 5 этап. НПС №18
- создание подразделения (сварочно-монтажное управление) с "нуля", включая подбор и трудоустройство специалистов всех категорий (сварщиков, мастеров-сварщиков, инженеров, дефектоскопистов и других ИТР), аттестацию сварочных технологий предприятия, сварочного оборудования и сварочных материалов;
- организация строительно-монтажных и сварочно-монтажных работ по устройству и монтажу вертикальных резервуаров для хранения нефти и воды (вместимостью 700, 1000, 2000, 3000, 5000м3) горизонтальных резервуаров (вместимостью 12,5, 25, 63, 100м3), технологических и вспомогательных трубопроводов для перекачки нефти, тепловых и канализационных сетей, сетей пожаротушения на действующих опасных производственных объектах (нефтеперекачивающих станциях);
- разработка и контроль общей концепции проектов строительства, в части касающихся сварочно-монтажных работ;
- разработка локальных нормативно-правовых актов, регламентирующих деятельность сварочно-монтажного управления в рамках выполняемых задач;
- разработка локальных нормативно-правовых актов, регламентирующих деятельность линейных подразделений сварочно-монтажного управления;
- разработка организационно-штатной структуры каждого линейного подразделения (участка строительства);
- разработка и согласование операционных технологических карт сварочных работ;
- разработка форм отчетных документов по направлению деятельности СМУ;
- участие в разработке ППР в части касающееся производственной деятельности линейных подразделений;
- общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью участков строительства (в подчинении на каждом участке 3 инженера ПТО, инженер ОМТСиК, инженер службы контроля качества, 2 геодезиста, 3 производителя работ, 3 мастера, механик, энергетик, 30 сварщиков, аттестованных в НАКС, 40 монтажников металлоконструкций, 15 рабочих строителей, 25 механизаторов, 25 единиц строительной техники);
- контроль деятельности субподрядных организаций;
- ведение табелей учета рабочего времени, начисление заработной платы инженерно-техническим работникам, контроль расхода ГСМ строительной техникой, организация питания сотрудников на участках;
- контроль и ведение отчетной документации;
- организация и контроль допускных испытаний сварщиков;
- ведение деловой переписки с Заказчиком, проектными организациями;
- работа с проектно-сметной документацией, контроль разработки и ведения исполнительной документации, разработки форм КС-2 КС-3, КС-6;
- составление бюджета проектов (ФОТ, материалы, накладные расходы), расход денежных средств в пределах выделенного лимита;
- организация и контроль приема, хранения, выдачи МТР и их списания (форма м-29, ведомости переработки давальческих материалов);
- взаимодействие с Заказчиком, представителями строительного контроля, технического и авторского надзора по вопросам процесса СМР и поставок МТР;
- работа со строительным контролем, техническим и авторским надзором по вопросам строительно-монтажных и сварочных работ, а также по вопросам внесений изменений в проектно-сметную документацию, согласований применения альтернативных строительных материалов и оборудования.