Резюме «Директор» в Хабаровске

Хозяйка цветочного салона.

Управление компанией и персоналом, поиск новых клиентов, заключение договоров, финансовый контроль, контроль и организация перевозки грузов в вагонах и контейнерах.

- Осуществление оперативного управления финансовой и хозяйственной деятельностью организации - Организация поставок товара из Японии (закуп, логистика, таможенное оформление) - Организация работы склада - Взаимодействие с арендаторами (поиск помещений, заключение договоров, организация охраны) - Обеспечение выполнения организацией месячных, квартальных, годовых показателей, утвержденных генеральным директором.

- Осуществление оперативного управления финансовой и хозяйственной деятельностью организации - Организация поставок товара из Японии (закуп, логистика, таможенное оформление) - Организация работы склада - Взаимодействие с арендаторами (поиск помещений, заключение договоров, организация охраны) - Обеспечение выполнения организацией месячных, квартальных, годовых показателей, утвержденных генеральным директором. В подчинении 15 человек.

• выполнение плана продаж предприятия; • рациональная организация сбыта продукции предприятия, поставка покупателям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами; • подготовка прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведение маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта; • составление планов поставок и их увязка с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами; • организация приемки готовой продукции от производственных подразделений на склады, рациональное хранение и подготовка к отправке покупателям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе для отгрузки готовой продукции. • планирование и аналитическая работа: • стратегическое планирование развития отдела продаж; • ассортиментное и финансовое планирование в соответствии с установленным регламентом; • анализ статистических данных продаж и отгрузок клиентов предприятия; • анализ информации о позиционировании конкурентов, об изменении рыночной ситуации на рынке г. Хабаровска и регионов; • контроль отпускных цен, разработка ценовой политики.

Формирование стратегии развития сети рыболовных магазинов (4 магазина в Хабаровске), координация и контроль работы розничных магазинов, введение в должность новых сотрудников, контроль деятельности интернет-магазина.

- Руководство службой сервиса компании СКАТ на территории Российской Федерации. - Руководство сервисным центром в г. Хабаровск и филиалами в г. Москва, г. Краснодар, г. Новосибирск. - Руководство стоковым складом запчастей в г. Хабаровск и в филиалах. - Организация логистики запасных частей и товара по территории РФ. - Организация и руководство оптово-розничной продажей запчастей и расходных материалов в г. Хабаровск и на территории РФ. - Закупка и ввоз товара и запасных частей из КНР, проведение переговоров с крупными фабриками и заводами КНР, участие в тендерах, работа с дебиторской задолженностью. - Организация тестирования силовой техники с заводов, метрологические исследования, для запуска в серийное производство и продажу. - Составление технической документации, руководств, правил ТБ, охраны труда, должностных инструкций, обучение персонала. - Проведение маркетинговых исследований, участие и разработка проектов, видео роликов, написание и публикация статей, продвижение рекламы, разработка и проведение промо акций. Достижения: Оптимизировал и автоматизировал алгоритмы работы в сервисной службе, сервисном центре, складе запчастей, благодаря чему при сокращении штата на 50% увеличилась производительность труда и выработка на 200%. Организовал взаимодействие с транспортными компаниями по обычным и мультимодальным перевозкам крупногабаритных грузов на территории РФ. Увеличил объем продаж запчастей на 200%.

- Руководство службой сервиса компании СКАТ на территории Российской Федерации. - Руководство сервисным центром в г. Хабаровск и филиалами в г. Москва, г. Краснодар, г. Новосибирск. - Руководство стоковым складом запчастей в г. Хабаровск и в филиалах. - Организация логистики запасных частей и товара по территории РФ. - Организация и руководство оптово-розничной продажей запчастей и расходных материалов в г. Хабаровск и на территории РФ. - Закупка и ввоз товара и запасных частей из КНР, проведение переговоров с крупными фабриками и заводами КНР, участие в тендерах, работа с дебиторской задолженностью. - Организация тестирования силовой техники с заводов, метрологические исследования, для запуска в серийное производство и продажу. - Составление технической документации, руководств, правил ТБ, охраны труда, должностных инструкций, обучение персонала. - Проведение маркетинговых исследований, участие и разработка проектов, видео роликов, написание и публикация статей, продвижение рекламы, разработка и проведение промо акций. Достижения: Оптимизировал и автоматизировал алгоритмы работы в сервисной службе, сервисном центре, складе запчастей, благодаря чему при сокращении штата на 50% увеличилась производительность труда и выработка на 200%. Организовал взаимодействие с транспортными компаниями по обычным и мультимодальным перевозкам крупногабаритных грузов на территории РФ. Увеличил объем продаж запчастей на 200%.

- Руководство службой сервиса компании СКАТ на территории Российской Федерации. - Руководство сервисным центром в г. Хабаровск и филиалами в г. Москва, г. Краснодар, г. Новосибирск. - Руководство стоковым складом запчастей в г. Хабаровск и в филиалах. - Организация логистики запасных частей и товара по территории РФ. - Организация и руководство оптово-розничной продажей запчастей и расходных материалов в г. Хабаровск и на территории РФ. - Закупка и ввоз товара и запасных частей из КНР, проведение переговоров с крупными фабриками и заводами КНР, участие в тендерах, работа с дебиторской задолженностью. - Организация тестирования силовой техники с заводов, метрологические исследования, для запуска в серийное производство и продажу. - Составление технической документации, руководств, правил ТБ, охраны труда, должностных инструкций, обучение персонала. - Проведение маркетинговых исследований, участие и разработка проектов, видео роликов, написание и публикация статей, продвижение рекламы, разработка и проведение промо акций. Достижения: Оптимизировал и автоматизировал алгоритмы работы в сервисной службе, сервисном центре, складе запчастей, благодаря чему при сокращении штата на 50% увеличилась производительность труда и выработка на 200%. Организовал взаимодействие с транспортными компаниями по обычным и мультимодальным перевозкам крупногабаритных грузов на территории РФ. Увеличил объем продаж запчастей на 200%.

Основные обязанности:  Предварительное консультирование клиентов – юридических лиц по вопросам кредитования, выдачи банковских гарантий;  Полное сопровождение кредитного проекта, начиная от сбора документов и до защиты кредитной заявки на кредитном комитете;  Оформление и выдача банковских гарантий;  Последующий мониторинг кредитного проекта, включая анализ финансово-хозяйственной деятельности заемщика;  Анализ и оценка финансового положения кредитных организаций;  Подготовка и передача дел в архив;  Проведение тестирования программ, используемых в работе отдела;  Юридическое сопровождение кредитного проекта: подготовка и сдача документов на государственную регистрацию в Управление Росреестра и последующее сопровождение;  Подготовка и составление отчетов, включая ежедневно изменение РВПС и РВП, ежемесячно кредитный портфель, отчеты МСФО.  Организация работы отдела по кредитованию ЮЛ и ИП.

Обязанности главного механика

Полное материально-техническое обеспечение (снабжение), договорная деятельность, поиск контрагентов, мониторинг цен, подготовка и проведение ремонтных работ, контроль пожарной безопасности, взаимодействие с поставщиками коммунальных услуг, контроль за техническим состоянием зданий, подготовка объектов к отопительному сезону и пр.

Руководство работой по техническому и хозяйственному обслуживанию структурного подразделения компании (ресторан "Ковбой", конный клуб "Арагон", прачечная, гостиница и т.д) в подчинение 17 чел.

Проведение плановых и внеплановых комплексных инвентаризаций, контроль дебиторской задолженности, оборотной тары, кассы

- управление персоналом магазина; - разработка стратегии развития магазина; - планирование стратегии привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий; - аналитика продаж; - разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала; - поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга; - управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; - работа с контролирующими органами. - в подчинении 10 человек * обеспечил высокие стандарты мерчендайзинга; * повысил лояльность покупателей; * обеспечил выполнение плана продаж.

В непосредственном управлении были: операционное управление 20-ю магазинами сети в 13-ти городах Хабаровского и Приморского краев, ЕАО (операционный директор), коммерческая служба, ИТ отдел, HR отдел, отдел маркетинга и рекламы, отдел строительства (запуск новых магазинов сети), отдел эксплуатации, юридический отдел. Численность в управлении более 500 человек. Непосредственное подчинение собственнику. Управление проектами с участием других подразделений компании. - постановка и регламентация бизнес процессов в компании. - формирование команды, построение структуры компании. - курирование внедрения IT проектов компании: «Автозаказ», «Service desk». - маркетинговая поддержка и работа с неймингом собственных торговых марок. - формирование маркетинговой стратегии компании, проведение исследований покупателей. - участие в формировании стратегии развития сети на 2018 год. - наставничество линейных руководителей.

Управление производственным сектором гипермаркета Самбери. Выполнение планов по товарообороту, марже, ФОТ. Бюджетирование производственного направления. Обеспечение оптимальных запасов сырья, упаковки, инвентаря. Мотивация сотрудников. Планирование, переоценки, мониторинг конкурентов. Взаимодействие с поставщиками. Отчётность перед руководством. Контроль соблюдения санитарных требований и производственного контроля. Достижения: Увеличение объёма продаж на 10% Повышение эффективности планирования

КД группы компаний. Разработка стратегии развития продаж продукции компании на территориях присутствия продукции.. Поиск дистрибьюторов на территориях, выполнение всего цикла работ по вводу нового дистрибьютора. Постановка планов продаж на каждую территорию. Разработка, запуск, начисление мотиваций по сотрудникам всех уровней, работающим с продукцией на территориях. Контроль представленности продукции на территориях, оценка качества работы сотрудников компании, персонала дистрибьюторов.

Заказ товаров для магазина, приём товара. Взаимодействие с поставщиками автозапчастей Подготовка и участие в полной инвентаризации магазина, создание и проведение локальных проверок по группам товаров, полный контроль работы персонала магазина и склада (постановка задач их выполнение, работа с коллективом, обучение) и т.д. открытие магазина с нуля. Подбор персоонала продавцов и работников склада. Работа с юр.лицами (заключение договоров, поиск клиентов, работа с клиентами по подбору автозапчастей)

Руководство образовательным учреждением дополнительного образования детей

Продажа технически сложного оборудования

Территория ответственности - 3 здания, гараж, общая площадь около 11 000 кв м. 1. Управление персоналом. 2. Осуществление анализа деятельности подразделения и колледжа в целом. 3. Прогнозирование и планирование потребление энергоресурсов (ресурсов). 4. Планирование ФХД совместно с гл.бухгалтером. 5. Обеспечение сотрудников и строительных бригад расходными материалами, оборудованием. 6. Составление технических заданий для проведения аукционов, котировок по 44-фз. совместно с конкурсным управляющим. 7. Контроль за деятельностью конкурсного управляющего. 8. Работа с монополистами (заключение договоров: ДЭК, Водоканал, ДГК) 9. Заключение договоров с контрагентами (охрана, связь, обслуживание зданий, текущие и капитальные ремонтные работы) 9. Выполнения плана противопожарных и антитеррористических мероприятий. 10. Работа с государственными органами (пожарная инспекция, СЭС, МЧС, Полиция) 11. Ответственный за эксплуатацию теплопотребляющих установок и тепловых сетей и эксплуатацию инженерных систем обеспечения. 12. Составление отчетно-финансовой документации. 13. Планирование, организация и контроль работы: по техническому обслуживанию и ремонту зданий и помещений, по санитарному состоянию прилегающей территории и внутренних помещений, подрядных организаций. 14. Организация работы студенческой столовой. 15. Составление и ведение отчетности для вышестоящих инстанций. 16. Ответственный по экологии на предприятии За время работы были проведены следующие мероприятия Получение заключение СЭС о соответствии помещений санитарным нормам для открытия новых специальностей. Разработка плана и организация работ по укладки тротуарной плитки на территории учреждении. Планирование и проведение работ по программе энергосбережения и повышению энергетической эффективности. Подготовка котировочной документации и проведение котировок на: установку металлического ограждения по периметру территории организации, приобретение оборудования для столовой и структурных подразделений, приобретение строительных материалов, мебели, а так же услуг охраны и др. Подготовка ПСД по капитальному ремонту ОПС и проведение проверки в ЕГЭ. Заключение договоров на установку окон, а так же капитальный ремонт кровли и другие текущие работы связанные с ремонтами помещений. Проведение оценки соответствия здания установленным требованиям пожарной безопасности совместно с фирмой. Разработка пожарной декларации. Разработка паспорта безопасности учреждения и согласование в инстанциях. Разработка паспорта дорожной безопасности и согласование. В подчинении находилась 34 человека.

Территория ответственности - 3 здания, гараж, общая площадь около 11 000 кв м. 1. Управление персоналом. 2. Осуществление анализа деятельности подразделения и колледжа в целом. 3. Прогнозирование и планирование потребление энергоресурсов (ресурсов). 4. Планирование ФХД совместно с гл.бухгалтером. 5. Обеспечение сотрудников и строительных бригад расходными материалами, оборудованием. 6. Составление технических заданий для проведения аукционов, котировок по 44-фз. совместно с конкурсным управляющим. 7. Контроль за деятельностью конкурсного управляющего. 8. Работа с монополистами (заключение договоров: ДЭК, Водоканал, ДГК) 9. Заключение договоров с контрагентами (охрана, связь, обслуживание зданий, текущие и капитальные ремонтные работы) 9. Выполнения плана противопожарных и антитеррористических мероприятий. 10. Работа с государственными органами (СЭС, МЧС, Полиция) 11. Ответственный за эксплуатацию теплопотребляющих установок и тепловых сетей и эксплуатацию инженерных систем обеспечения. 12. Составление отчетно-финансовой документации. 13. Планирование, организация и контроль работы: по техническому обслуживанию и ремонту зданий и помещений, по санитарному состоянию прилегающей территории и внутренних помещений, подрядных организаций. 14. Организация работы студенческой столовой. 15. Составление и ведение отчетности для вышестоящих инстанций. 16. Ответственный по экологии на предприятии За время работы были проведены следующие мероприятия Получение заключение СЭС о соответствии помещений санитарным нормам для открытия новых специальностей. Разработка плана и организация работ по укладки тротуарной плитки на территории учреждении. Планирование и проведение работ по программе энергосбережения и повышению энергетической эффективности. Подготовка котировочной документации и проведение котировок на: установку металлического ограждения по периметру территории организации, приобретение оборудования для столовой и структурных подразделений, приобретение строительных материалов, мебели, а так же услуг охраны и др. Подготовка ПСД по капитальному ремонту ОПС и проведение проверки в ЕГЭ. Заключение договоров на установку окон, а так же капитальный ремонт кровли и другие текущие работы связанные с ремонтами помещений. Проведение оценки соответствия здания установленным требованиям пожарной безопасности совместно с фирмой. Разработка пожарной декларации. Разработка паспорта безопасности учреждения и согласование в инстанциях. Разработка паспорта дорожной безопасности и согласование. В подчинении находилась 34 человека.

Работа с дистрибьюторами в ДФО, работа с арендодателями, работа с конролирующими и проверяющими органами, контроль работы коллектива, контроль закупок и оплат, подготовка и проведение в регионе мероприятий Компании.