Резюме «Директор» в Хабаровске

Оперативное управление магазинами вверенного отделения; • Оперативное и стратегическое планирование по увеличению объема продаж; • Управление персоналом (анализ эффективности работы персонала, обучение, развитие, подбор); • Обеспечение стандартов компании (обслуживание, мерчандайзинг), контроль за исполнением планов продаж сохранностью ТМЦ; • Разработка мероприятий по снижению недостач и увеличению товарооборота магазинов; • Документооборот: отчётность ежемесячная, сезонная, годовая по основным показателям

Оптовая и розничная торговля продуктами питания, строительными материалами и бытовой техники. В подчинении 550 человек. Руководство, утверждение и контроль за выполнением плановых показателей коммерческого отдела, продуктовой (7 магазинов) и промышленной (6 магазинов) розничных сетей, разработка и контроль мотивации персонала, ведение переговоров с государственными и проверяющими органами, контроль за доходами и расходами компании, анализ экономических показателей, организация новых бизнес процессов.

Выполнял обязанности: 1. Внедрение новых технологий для улучшения качества продукции (внедрение комплекса программ компании "Homag" для автоматизации и ускорения производственных процессов по технологии Nesting) 2. Разработка и внедрение серийной мебели (разработка, оптимизация, стандартизация конструкций изделий; оптимизация производственных процессов на всех участках; разработка инструкций по сборке). 3. Внесение на согласование и последующее внедрение изменений/улучшений конструкций изделий, технологических и производственных процессов 4. Консультирование сотрудников коммерческого отдела по возможностям и нюансам производства; предварительное проектирование и расчет стоимости нестандартной (индивидуальной) мебели 5. Формирование заявок в отдел материального обеспечения на закуп материалов и комплектующих 6. Минимизация затрат 7. Обеспечение максимальной эффективности процесса производства 8. Проведение тестирования соискателей на должности конструктора-технолога, дизайнера, оператора станков с ЧПУ 9. Обучение сотрудников компании (конструктора-технологи, менеджеры, дизайнеры, станочники, операторы) технологическим программам, специфики и нюансам мебельного производства в рамках компании) 10. Создание и внедрение должностных инструкций с пошаговым описанием их обязанностей и действий 11. Контроль/Проверка качества оформленных заказов других конструкторов-технологов 12. Контроль качества выпускаемой продукции (совмещение обязанностей ОТК) Исполнял обязанности руководителя производственного отдела в момент отсутствия данного сотрудника.

Приемка проб анализов, выполнение протоколов, так же делала анализы почвы

Открытие автомоечного комплекса, открытие ООО, заключение договоров, контроль работы автомоечного комплекса, составление табеля учёта рабочего времени, начисление зп, поиск и заключение договоров с поставщиками ТМЦ.

Контроль качества строительных работ выполняемых подрядчиками. Приобретение и доставка оборудования, материалов, средств индивидуальной защиты для производства строительных работ. Проведение тех. осмотра и ремонта автомобильного транспорта предприятия. Регистрационные действия с надзорными органами. Организация текущего и планового ремонта офисного здания. Снабжение офиса и цеха расходными материалами и оборудованием. Командировки по ДВ региону.

Организация и контроль рабочего процесса отдела торговых представителей.  Построение маршрутов Торговых представителей  Подбор персонала.  Обучение персонала.  Разработка мотивации персонала.  Выставление планов продаж по отделу, контроль и анализ их выполнения.  Выставления задач Торговым представителям.  Работа с ВИП клиентами.  Контроль дебиторской задолженности.

Поиск и привлечение новых партнёров к сотрудничеству (звонки с целью назначения встреч с ЛПР), заключение договоров, составление акций с партнерами (сбор информации о партнере, составление акции с партнёрамив разных сферах деятельности: красота, здоровье, развлечение, туризм, авто, обучение, рестораны и кафе. Разработка маркетингового мероприятия с партнёрами с целью получения прибыли, изучение сфер деятельности, себестоимости услуг, полное сопровождение в период действия акции, работа с отзывами клиентов на сайте) Работа с очень большим количеством информации (взаимодействие с головным офисом Москвы, контроль выхода акции на сайт, контроль взаиморасчетов, отслеживание ситуаций в момент действия акции на сайте, возобновление сотрудничества с партнёрами.

Руководство Хабаровским филиалом крупной Федеральной компании. В зону ответственности Хабаровского филиала входят: Хабаровский край, Еврейская Автономная Область, Магаданская область, Камчатский край, Республика Саха Якутия, Чукотский Автономный округ, о. Сахалин. Составление и контроль исполнения бюджета. Выполнение плановых показателей. Своевременная отчётность в головной офис компании. Ведение коммерческой и хозяйственной деятельности компании. Взаимодействие с контролирующими органами.

Защита прав и законных интересов несовершеннолетних оставшихся без попечения родителей.

• Техническое обслуживание объектов недвижимости компании, а именно: инженерного оборудования, включая оборудования внутренних сетей по электроснабжению, теплоснабжению, холодному водоснабжению, канализации, вентиляции, кондиционированию. Обеспечение бесперебойной работы всех технических средств и оборудования собственности предприятия. • Техническое обслуживание торгового оборудования. • Содержание указанных объектов в строительной области. • Разработка и контроль исполнения бюджета компании. • Осуществление контроля технического и экономического уровня принимаемых решений. • Заключение договоров с подрядными организациями, а также договоров поставок и договоров купли-продажи товарно-материальных ценностей, торгового оборудования, инженерного оборудования, включая оборудование внутренних сетей

1. Составлял текущие торгово-административные планы. 2. Разрабатывал и организовывал системы отчетности по выполнению плановых экономических показателей (объем продаж по отдельным позициям ассортимента; объем продаж на отдел; средний чек; средний чек от общего объема продаж на продавца и на отдел; 3. Составлял необходимые письменные отчеты. 4. Отчитывался перед учредителями. 5. Осуществлял анализ предоставленных отчетов от подчиненных. 6. Поддерживал и контролировал договора с деловыми партнерами. 7. Осуществлял прием и увольнение персонала на работу. 8. Проводил инструктажи. 9. Организовывал проведение тренингов с персоналом. 10. Организовывал аттестацию персонала и мероприятия по повышению его квалификации. 11. Осуществлял кадровые перестановки. 12. Контролировал работу персонала. 13. Утверждал внутренний распорядок предприятия. 14. Составлял графики работы и отпусков. 15. Поддерживал производственную дисциплину среди сотрудников. 16. Контролировал правильность использования дисциплинарных процедур. 17. Совершенствовал систему поощрений - материальных и моральных стимулов. 18. Формировал корпоративную культуру персонала. 19. Проводил собрания с персоналом. 20. Накладывал административные и материальные взыскания на персонал. 21. Руководил маркетинговой деятельностью предприятия (изучение, анализ эффективности рекламы, изучение конкурентов и поставщиков и т.д.) 22. Планировал и организовывал мероприятия по созданию бренда и продвижения услуг предприятия на рынке. 23. Анализировал возможности диверсификации деятельности

В состав Макрорегиона Дальний Восток входит 9 Филиалов - Управлений федеральной почтовой связи, территориально находящихся в границах субъектов Федерации, входящих в состав Дальневосточного Федерального Округа. В должностные обязанности входило взаимодействие с Департаментом Блока по имущественным вопросам АУП по направлению деятельности Отдела Макрорегиона; координация закупок товаров, работ, услуг, инициируемых в Макрорегионе, с целью обеспечения производственных нужд; Организация процесса подготовки комплекта документов для согласования закупок в АУП и Минкомсвязи России; своевременное обеспечение Филиалов энергетическими ресурсами, топливом и коммунальными услугами, в том числе клининговыми; сбор, консолидацию и направление в установленные сроки на рассмотрение в АУП заявок филиалов с обоснованиями по обеспечению энергетическим ресурсами, канцелярскими товарами, хозяйственными принадлежностями, основными средствами, другими коммунальными услугами и оснащению объектов почтовой связи счетчиками учета тепла; формирование начальной максимальной цены на закупаемые Макрорегионом товары, работы, услуги в пределах лимита сумм, установленного локальными нормативными актами Предприятия; сбор и консолидацию информации Филиалов по освоению утвержденных расходов по статьям, закрепленным за отделом, а также по выполнению мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности; выполнение мероприятий и разработка предложений по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в рамках достижения установленных значений целевых показателей энергосбережения и повышения энергетического обеспечения в Филиалах и Макрорегионе; осуществление проверки комплектов документов, поступивших от Филиалов, и взаимодействие с профильными структурными подразделениями АУП по вопросам согласования сделок, требующих особого порядка заключения, в том числе сделок на сумму, превышающую установленную доверенностью директора Филиала по закрепленным за Отделом статьям; направление в Филиалы согласованных документов и разрешений Минкомсвязи на проведение закупочных процедур и заключение «крупной сделки» по договорам на обеспечение энергоресурсами, топливом и коммунальными услугами по закрепленным за Отделом статьям бюджета; консолидация бюджетов Филиалов и контроль их исполнения, а также правильное ведение отчетности.

Управление цепью поставок (в т.ч. закупки); Оптимизация затрат на всех этапах цепи поставок; Координация взаимодействия отделов цепи поставок (продажи, логистика, пэо, производство) Планирование производства, закупок; Управление товарными запасами: Прогнозирование и организация планирования потребности в товаре. Планирование запасов на период сезонных и промо-операций Оценка эффективности управления запасами. Управление материальными запасами компании.

- Руководство службой сервиса компании СКАТ на территории Российской Федерации. - Руководство сервисным центром в г. Хабаровск и филиалами в г. Москва, г. Краснодар, г. Новосибирск. - Руководство стоковым складом запчастей в г. Хабаровск и в филиалах. - Организация логистики запасных частей и товара по территории РФ. - Организация и руководство оптово-розничной продажей запчастей и расходных материалов в г. Хабаровск и на территории РФ. - Закупка и ввоз товара и запасных частей из КНР, проведение переговоров с крупными фабриками и заводами КНР, участие в тендерах, работа с дебиторской задолженностью. - Организация тестирования силовой техники с заводов, метрологические исследования, для запуска в серийное производство и продажу. - Составление технической документации, руководств, правил ТБ, охраны труда, должностных инструкций, обучение персонала. - Проведение маркетинговых исследований, участие и разработка проектов, видео роликов, написание и публикация статей, продвижение рекламы, разработка и проведение промо акций. Достижения: Оптимизировал и автоматизировал алгоритмы работы в сервисной службе, сервисном центре, складе запчастей, благодаря чему при сокращении штата на 50% увеличилась производительность труда и выработка на 200%. Организовал взаимодействие с транспортными компаниями по обычным и мультимодальным перевозкам крупногабаритных грузов на территории РФ. Увеличил объем продаж запчастей на 200%.

- Руководство службой сервиса компании СКАТ на территории Российской Федерации. - Руководство сервисным центром в г. Хабаровск и филиалами в г. Москва, г. Краснодар, г. Новосибирск. - Руководство стоковым складом запчастей в г. Хабаровск и в филиалах. - Организация логистики запасных частей и товара по территории РФ. - Организация и руководство оптово-розничной продажей запчастей и расходных материалов в г. Хабаровск и на территории РФ. - Закупка и ввоз товара и запасных частей из КНР, проведение переговоров с крупными фабриками и заводами КНР, участие в тендерах, работа с дебиторской задолженностью. - Организация тестирования силовой техники с заводов, метрологические исследования, для запуска в серийное производство и продажу. - Составление технической документации, руководств, правил ТБ, охраны труда, должностных инструкций, обучение персонала. - Проведение маркетинговых исследований, участие и разработка проектов, видео роликов, написание и публикация статей, продвижение рекламы, разработка и проведение промо акций. Достижения: Оптимизировал и автоматизировал алгоритмы работы в сервисной службе, сервисном центре, складе запчастей, благодаря чему при сокращении штата на 50% увеличилась производительность труда и выработка на 200%. Организовал взаимодействие с транспортными компаниями по обычным и мультимодальным перевозкам крупногабаритных грузов на территории РФ. Увеличил объем продаж запчастей на 200%.

- Руководство службой сервиса компании СКАТ на территории Российской Федерации. - Руководство сервисным центром в г. Хабаровск и филиалами в г. Москва, г. Краснодар, г. Новосибирск. - Руководство стоковым складом запчастей в г. Хабаровск и в филиалах. - Организация логистики запасных частей и товара по территории РФ. - Организация и руководство оптово-розничной продажей запчастей и расходных материалов в г. Хабаровск и на территории РФ. - Закупка и ввоз товара и запасных частей из КНР, проведение переговоров с крупными фабриками и заводами КНР, участие в тендерах, работа с дебиторской задолженностью. - Организация тестирования силовой техники с заводов, метрологические исследования, для запуска в серийное производство и продажу. - Составление технической документации, руководств, правил ТБ, охраны труда, должностных инструкций, обучение персонала. - Проведение маркетинговых исследований, участие и разработка проектов, видео роликов, написание и публикация статей, продвижение рекламы, разработка и проведение промо акций. Достижения: Оптимизировал и автоматизировал алгоритмы работы в сервисной службе, сервисном центре, складе запчастей, благодаря чему при сокращении штата на 50% увеличилась производительность труда и выработка на 200%. Организовал взаимодействие с транспортными компаниями по обычным и мультимодальным перевозкам крупногабаритных грузов на территории РФ. Увеличил объем продаж запчастей на 200%.

Управление расходованием денежных средств, формирование реестра платежей, контроль своевременности платежей, взаимодействие с кредитными организациями, лизинговыми и страховыми компаниями, подготовка отчётности и аналитических материалов для внутренних и внешних пользователей, подготовка документов по ежеквартальному мониторингу для кредитных организаций и лизинговых компаний, контроль соблюдения договорных ограничений по существующим кредитным соглашениям, подготовка документов для оформления кредитов и банковских гарантий.

Решение всех административно-хозяйственных вопросов, связанных с работой фирмы, 4 магазина самообслуживания, заключение для этого необходимых договоров, контроль исполнения работ, получение необходимых разрешений, лицензий, согласований. Представление интересов фирмы в органах исполнительной власти, в контрольных, фискальных органах, в судах и т.д.

Поиск новых поставщиков на более выгодных условиях поставки продукции, переговоры с Клиентами, в том числе по спорным вопросам, Контроль работы отдела продаж.

Продажа технически сложного оборудования. Организация работы сервисного центра. Шеф-монтаж оборудования – участие компании в работах на объекте Заказчика.

Управление филиалом Компании, продажи автомобилей (ГАЗ, УАЗ, Хёндэ), полная административно-хозяйственная деятельность, контроль продаж, обучение новых сотрудников, работа с представительствами и т.д. Управление коммерческой деятельностью филиала компании: общее руководство, формирование структуры и штата, определение цели и задачи, постановка задач подчиненным и контроль их исполнения, анализ результатов; - Развитие компании, в том числе расширение ассортиментной линейки и спектра услуг, оказываемых компанией; - Разработка схем мотивации персонала; - Оптимизация бизнес-процессов; - Переговоры с ключевыми покупателями и поставщиками; - Переговоры с финансовыми учреждениями.

Ведение бухгалтерского, налогового учета, управленческого учета. Одновременное ведение нескольких юридических лиц. Разработка учетной политики предприятия, контроль за правильным оформлением и проведением хозяйственных операций, организация документооборота по участкам учета. Ведение учета импортных, импортных операций. Формирование и предоставление налоговой отчетности (НДС, налог на прибыль, налог на имущество, ЕСХН, УСН, отчетность по заработной плате, прочие налоги). Заключение договоров с кредитными учреждениями (банками), получение кредитов. Анализ рентабельности производимой продукции, затрат.