Обязанности:
Функционал:
- Управление 2-мя отделами (отдел перевозок, отдел доставки), складом (7 складских помещений от 500 до 2000 кв. м);
- Разработка стратегии и направления работ в области транспортной и складской логистики;
- Управление, мотивация, обучение персонала до 120 человек;
- Ведение контроля учета ГСМ, зап. частей, расходных материалов;
- Ведение учета рабочего времени, премирование;
- Управление и контроль внутренней логистикой (по г. Хабаровску);
- Управление и контроль внешней логистикой (доставки по России, м/у отдаленными структурными подразделениями компании и от поставщиков в Хабаровск);
- Управление складской логистикой;
- Поиск наиболее оптимальных путей доставки;
- Заключение договоров с ТК (с наиболее выгодными условиями);
- Контроль отправки и доставки контейнеров и сборных вагонов (Ж/Д, море);
- Контроль отправки и доставки товара авиа транспортом (Авиа)
Результаты работы:
- Разработка, введение и контроль учета ГСМ;
- Разработка, введение и контроль системы KPI (премирование);
Разработка концепции объединения складской и транспортной логистики (Проект, план мероприятий, задачи, зоны ответственности, риски, экономика). Восстановление рабочих процессов на складе, внедрение аутсорсинга (снижение затрат, увеличение производительности). Управление транспортным отделом логистики, выявление хищения ГСМ- введение контроллеров GPS, возобновления документооборота и упорядочения процесса получения \ списания ЗИП в автомобильно - ремонтном цехе. Перевод деятельности (отчетность, статистика, сопряжение с документооборотом складских комплексов) отдела логистики в базу 1С. Создание системы бюджетированние (планирование затрат на отдел, согласование с руководством и исполнение, контроль). Разработка и внедрение процедуры электронного согласования счетов в 1С.